Comment soutenir et accompagner vos salariés aidants familiaux ?

Un proche aidant est une personne qui vient en aide de manière régulière, à titre non professionnel, à une personne en perte d’autonomie du fait de l’avancée en âge, du handicap ou de la maladie, pour accomplir une partie ou la totalité des actes de la vie quotidienne. L’aide apportée peut prendre plusieurs formes : soutien moral et présence, enjeux administratifs, médicaux ou encore financiers.

Un aidant n’est pas forcément en difficultés. En revanche, pour certains, l'aidance fait partie intégrante de leur vie et peut les impacter fortement: manque de temps, complexité administrative et fatigue physique sont leurs principales difficultés.

Peu d’entre eux informent leur employeur de leur situation. 

Quels sont les signaux qui doivent alerter sur une situation d'aidant ?

Nous soutenons les salariés aidants en leur proposant différents types d'accompagnements personnalisés et adaptés à leurs besoins:

Informations et conseils sur les dispositifs légaux, recherche d’organismes, écoute et soutien psychologique, formation e-learning, solutions de répit, prévention santé, accès aux aides ...

La constitution d'un dossier d’aide financière complémentaire est également possible.

Pour les salariés :

Nous proposons différents types de conférences et ateliers qui visent à sensibiliser à l’enjeu de l’aide aux aidants en entreprise et également à accompagner la conciliation vie professionnelle / vie personnelle des salariés aidants pour les aider à gérer plus sereinement certaines situations et leur éviter l'épuisement.

Pour les managers :

Manager une équipe qui compte des aidants suppose de produire une performance collective qui sache tenir compte des vulnérabilités individuelles.

Nous proposons des conférences et des formations qui visent à repérer les situations de fragilité, les « signaux faibles » et enrichir les pratiques managériales et relationnelles vis-à-vis des collaborateurs.

40 % des salariés aidants disent avoir renoncé à une opportunité professionnelle à cause de leur situation d’aidant. Or la valorisation de leurs savoir-faire et savoir-être peut s’avérer précieuse dans un collectif de travail.

Et, pour les entreprises, savoir répondre aux problématiques d’une part croissante de leurs ressources humaines permet de diminuer l’absentéisme, d’améliorer les conditions de travail et de renforcer la motivation de tous. 

Découvrez notre projet "Aidance, compétences et emploi" qui rassemble une communauté d’entreprises pionnières sur le sujet des compétences de proches aidants et développe des outils RH pour valoriser les soft skills induits par l’aidance.

Devenez une "entreprise engagée auprès de ses salariés aidants" avec la Labellisation CAP’Handéo :

Ce label est un dispositif d’accompagnement opérationnel des entreprises pour appréhender le sujet, identifier les besoins des salariés, définir et déployer des actions concrètes pour favoriser l’articulation vie professionnelle et vie personnelle des salariés. Le label s’appuie sur un référentiel qui liste les caractéristiques que l’entreprise doit mettre en œuvre pour l’obtenir.

Ce label Cap’Handéo s’adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille et leur secteur d’activité.